Пресс-конференция губернатора: итоги четырёх лет работы. Стенограмма.

Фото: etkul74.ru
Вчера, 31 октября, на Челябинском трубопрокатном заводе в цехе Высота 239 губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел пресс-конференцию с представителями СМИ, где подвёл итоги работы за четыре года. В пресс-конференции приняли участие около 100 представителей федеральных, окружных, региональных и муниципальных средств массовой информации, в том числе главный редактор газеты "Искра" Алиса Иванникова. Алиса Гумаровна задала главе региона актуальный для многих жителей села вопрос. Стенограмма ниже.

Вступительное слово:
Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Как уже было сказано, сегодня у нас регулярная встреча, подведение итогов текущего периода. Сегодня местом встречи мы выбрали производственную площадку ЧТПЗ, Высота 239. Я считаю это очень важным, символичным то, что мы здесь встречаемся. Кстати, этот проект известен во всем мире. Мы часто говорим о японских технологиях, так вот наши коллеги, металлурги из Японии, здесь были много раз и изучали опыт организации работы этого объекта. Мы им гордимся, считаем, что именно за такими проектами будущее. важно эту мысль сегодня развивать в нашем разговоре. Я, конечно, благодарю руководство предприятия за гостеприимство и организацию нашей встречи.
Традиционно начну с оглашения  основных показателей социально-экономического развития Челябинской области за 9 месяцев. Индекс промпроизводства – 100,5%, плюсуем полпроцента,  инвестиции в основной капитал – 106 млрд рублей за этот период, 135% по сравнению с прошлым годом, ввод в действие жилых домов – 845 тысяч квадратных метров – плюс 1,2% к прошлому году.
Консолидированный бюджет за 9 месяцев: поступления 124 млрд рублей, плюсом 115%, областной бюджет  – 98 млрд, с ростом 16%. Сегодня уже 31 октября, поступления в областной бюджет плюсом 19-20% за 10 месяцев и составят 115 млрд рублей. В прошлом году за этот же период было 98 млрд рублей. В основном это налог на прибыль, НДФЛ традиционно тоже плюсует, налог на прибыль дает очень серьезные плюсы в этом периоде. Среднемесячные денежные доходы населения  – 23 тыс. рублей, 103% к прошлому периоду. Заработная плата выросла на 9%,  номинальная 34200 рублей, реальная заработная плата плюсом 6,6%. Розничная торговля плюсом 4,5%, объем платных услуг населению около 4%. Экспорт – 3 млрд 465 млн долларов, плюсом 110%. Импорт – 1 млрд 887 млн, плюсом 115%. Минус у нас: металлургическое производство, это настораживает, 99% по сравнению с прошлым годом и  по обороту продукции сельского хозяйства тоже минус. Но здесь понятное объяснение – это урожай этого года, погодные условия.
Коллеги, когда я вижу такие цифры, – 99% металлурги, те, кто формирует нам основные поступления в бюджет, те, кто является драйвером развития области в периоде, нашим базисным технологическим партнером, хочется понять, где мы находимся и причины этих процессов. Причины понятны, я не буду в них углубляться, в том числе и введение заградительных пошлин в США, введение таких же тенденций в Европе относительно нашей металлургической продукции. Но все же мы с вами проживали подобные ситуации и в 2015, 2016 годах. Если вы помните, тогда мы видели серьезное снижение индекса промпроизводства. Поэтому важны тренды.  
Я попросил коллег посмотреть, что у нас происходит с индексом промпроизводства за последние 4 года, в периоде с 2014 по 2017 годы. 2018 год в этом анализе не участвует. Несмотря на сложные периоды 2014-2016 годов, индекс промышленного производства вырос на 5,8%. Мы это должны понимать и чувствовать. Объем сельхозпродукции вырос с 97 млрд в 2014 году до 126 млрд в 2017 году. Как я уже сказал, к сожалению, в этом периоде он снижается. Итоги покажет год. Средняя заработная плата с 27,6 тыс. рублей в 2014 году выросла до 34,8 тыс. рублей в 2018 году. Уровень безработицы сократился  с 1,47 % до 1,1 % в текущем периоде. Продолжительность жизни выросла с 69,7 лет до 70,5 лет.
Коллеги постарались, цифры интересные. Доля граждан, получающих государственные и муниципальные услуги, в электронной форме выросла с 32% до 61%. В 4,5 раза увеличилось финансирование учреждений культуры, с 48 млн до 218 млн. рублей Как итог, доля зданий культуры, находящихся в удовлетворительном состоянии увеличилась до 75%. В 2017 году нам удалось подключить к интернету все библиотеки области. Ну и доля населения области, систематически занимающаяся физической культурой и спортом, выросла с 23% до 35%, а молодежь, учащиеся и студенты – с 52% до 76%. Для меня все время остаётся загадкой, как мы считаем эти цифры. Наш министр спорта считает, что цифры объективные, поэтому принимайте их так же, как и я. Доказательство этому – количество медалей, завоеванных южноуральскими спортсменами на всероссийских и международных соревнованиях: в 2018 году – 1450 медалей, а в 2014 году – 1240 медалей.
Вот, коллеги, такие цифры и такие тренды. Мы можем видеть текущие колебания во всех этих процессах, но можем сделать неверные выводы. Тренды – это то, что нам все таки удается преодолевать все сложности и поступательно двигаться вперед.
Вернусь к текущей ситуации. Завершена уборочная кампания. Результаты, как я уже сказал, ниже прошлого года. В прошлом году мы добились рекордного урожая – 2 млн 300 тысяч тонн. В этом году 1 млн 900 тысяч тонн. Тоже достаточно достойный результат. Мы сейчас смотрим статистику – наш результат лучший по УрФО.
Важно отметить, что область планово вошла в отопительный сезон. Потрясений, которые мы испытывали в прошлых годах, если вы помните, в прошлом году Троицк лидировал в этой повестке, в этом году нет. Мы практически закончили сезонные дорожные работы на региональных и муниципальных дорогах. Большой объем работ в этом году проводили именно в Челябинске. В 2019-2020 годах также будем сосредоточены в Челябинске и Челябинской агломерации. Здесь сосредоточим максимальные усилия. При этом для того, чтобы не потерять плановые работы во всех остальных территориях области, мы формируем бюджет таким образом, чтобы не упустить эту работу в других территориях. Мы имеем достаточно серьезную цифру на 2019 год, сейчас бюджет проходит первое согласование в Законодательном собрании области. Мы сейчас уточняем в том числе и федеральные ресурсы. Уверен, что в 2019 году мы покажем максимальные эффект, в том числе потому что сформированы технологические компетенции в этом виде работ.
1 сентября в области планово начался новый учебный год. Мы ко Дню знаний открыли 2 школы. В Челябинске на 1100 мест и в Магнитогорске на 820 мест. В ближайшее время откроем школу на 500 мест в Сосновском районе. Ну и к Новому году ставим задачу открыть в Нязепетровске старейшую школу №1 после глобальной реконструкции. Это решение мы приняли и двигаемся к нему. Начали строительство еще 5 школ. Три школы в Челябинске, они будут запускаться  в разные периоды в 2019-2020 годах. Три школы в Челябинске на 3,5 тысячи мест, одна в Магнитогорске и еще одна в Чебаркульском районе.

 

 


Коллеги, не могу обойти этот вопрос. В активной фазе находится подготовка Челябинска к проведению саммитов ШОС и БРИКС. Строится аэропорт. Разворачивает свою деятельность подрядчик, который выбран на реконструкцию аэродрома. С середины ноября уже приступят к практической работе. Сейчас разворачивается строительный городок, готовится техника, занимаются заключением контракта с нашими поставщиками ресурсов, которые работают в области. Эту работу мы проверили буквально неделю назад. Есть полное ощущение, что мы работаем в тех сроках, которых нам необходимо придерживаться, чтобы в 2020 году наш аэропорт мог принять все 30 делегаций и гостей. Ведется строительство конгресс-холла «Таганай». В плане завершить строительство в конце 2019 года. Мы уже предполагаем, что в 2019 году ряд мероприятий мы будем принимать в этом здании. Нами ведутся подготовительные работы на строительных площадках конгресс-холла. Напоминаю, что архитектурный облик  этого объекта выбрали граждане Челябинска, заинтересованные люди, в рамках международного архитектурного конкурса. Когда этот объект был выбран, я считал, что реализовать его будет достаточно сложно. Уж очень он креативный, на мой взгляд. Сейчас мы понимаем, когда он разложен до проектной документации, что он будет реализован,  к 2020 году мы его сдадим. Надеемся, что там будут проходить торжественные мероприятия ШОСа и БРИКСа. Важно сказать, что согласованы все планировочные решения для объектов по размещению делегаций, и мы переходим, где-то к фазе проектирования, ну а в большей степени к фазе строительства объектов  в соответствии с теми стандартами, которые нам закладывают  по этому вопросу. Начато строительство общежития ЮУрГУ. Мы предполагаем, что это новое общежитие также будет принимать гостей. Вот пример инвестиции, которая работает в режиме наследия. Есть потребность в нем, оно будет работать в дальнейшем.
У нас есть плановая, конкретная задача, которую мы перед собой всегда ставим, когда обсуждаем ситуацию в Челябинске и области – это улучшение экологической ситуации. Сформирован комплекс мероприятий. Именно в рамках этого комплекса остановлена работа челябинской областной свалки, решение было принято еще 30 лет назад. И все эти 30 лет об этом много говорили. И нам практически 2 месяца назад удалось это сделать. Это было непременным условием. Для того, чтобы это свалка была принята как объект рекультивации, чтобы мы начали процедуру выбора единственного поставщика услуг по рекультивации, который будет делать проектирование и собственно рекультивацию. Выделена строчка в федеральном и региональном  бюджетах для того, чтобы мы эту проблему в итоге поступательно решили. Я говорю о свалке, потому что она является источником выбросов в атмосферу.  Наша задача к 2020 году это прекратить, чтобы улучшить качество атмосферного воздуха в Челябинске. В этой же связи мы занимаемся совместным проектом с «Новатеком» по переводу общественного и коммунального транспорта на газомоторное топливо. Также понимаем, что это положительно скажется на качестве воздуха. Это масштабный проект. Он и внешне должен улучшить эстетическое состояние общественного транспорта на наших дорогах.  И конечно, вовлекаем в эти процессы крупные компании. Это и ЧМК, ЧЭМК, и Цинковый завод, и ЧТЗ. Координация этой деятельности будет проходить в алгоритме системы квотирования. Так это и определено 204-м стратегическим Майским Указом Президента РФ. Поэтому мы и приняли решение, что сегодня нашу встречу будем проводить  именно здесь, на площадке ЧТПЗ. Нам повезло, мы видим здесь белый снег.  Я очень много и долго работал с ЧТПЗ по понятным вам причинам. Здесь был много раз, в те периоды, когда он был другим. Я помню, что здесь было. Просто правильная расстановка приоритетов в этой компании, на которой сейчас сориентированы и все остальные наши предприятия, позволило добиться этого результата. Люди поняли, что стратегия должна увязывать развитие промышленной площадки с человеком. Нет будущего у компаний, которые этого не поймут. Металлургическая промышленность Челябинской области очень конкурентна, потому что уже все начинают понимать, что это не какое-то абстрактное требование, это часть стратегии – учитывать интересы человека: его творческое развитие, улучшение качества его жизни, в которое, кстати, входит качество его рабочего места. Это результат, меня он вдохновляет, это мы тоже можем увидеть в Магнитогорске, на ММК. Это мы можем увидеть в Челябинске на цинковом заводе, который применяет наилучшие доступные технологии. Я уверен, что шаг за шагом мы это увидим и на Мечеле, и на ЧЭМК. По крайней мере, руководители предприятий, находясь в диалоге, выстраивая свою стратегию, берут пример с лучших практик. Поэтому я посчитал важным здесь встречаться, потому что мы здесь видим элементы будущего на практике. Готов ответить на ваши вопросы.

 

 

 

Вопросы:
 

Александр Наумов, ГТРК «Южный Урал»:   Борис Александрович, вопрос про деньги. Как вы оцениваете показатели Челябинской области. Нам удалось избавиться от коммерческих кредитов. Какие основные направления Вы видите для перераспределения бюджетных средств?

Борис Дубровский: Денег никогда не бывает много. Мы понимаем, что мы находимся в устойчивом финансовом положении. Но те задачи, которые стоят по подготовке к саммитам ШОС и БРИКС, по развитию Челябинской области, требуют гораздо бОльших ресурсов. Мы встраиваемся во все программы стратегического Указа Президента РФ № 204. Там предусмотрено софинансирование. Мы понимаем, что наполняемость бюджета позволяет нам во всех программах участвовать. Мы будем получать федеральную поддержку и реализовывать те задачи, которые ставит перед нами Президент РФ. Для этого нужны финансовые ресурсы. Они у нас есть. Хорошо, что нам удалось избавиться от коммерческих кредитов. Если вспомнить, то в 2014 году обслуживание коммерческих кредитов обходилось казне в 1,8 млрд рублей. Я всегда боюсь такие вещи говорить, но все же скажу честно. У нас есть деньги на остатках, мы теперь зарабатываем на депозитах. Все эти ресурсы направим на развитие области. Это то, что касается «бюджета развития». Что касается реализации социальных программ, то бюджет области был и остается социальным. Все социальные расходы предусмотрены с ростом выше инфляционного. Мы устойчивы, но это не повод останавливаться в развитии и считать, что мы всего достигли. Я думаю, мы закончим год с поступлениями в 200 миллиардов рублей в бюджет. Есть регионы, у которых бюджетная обеспеченность выше. Для меня лично и для моей команды – это мотивация. Мы над этим работаем.

 

Анастасия Плотникова, ОТВ Пик мусорного кризиса пройден. Но нам анонсировали в январе 2019 года рост тарифов на вывоз ТБО. Насколько вырастет тариф? Будут ли льготы для малообеспеченных слоев населения? Какой вывод Вы сделали после этого так называемого  мусорного коллапса в Челябинске?

Борис Дубровский:   По-человечески скажу: я, к сожалению, разочаровался в человеческих качествах, потому мы рассчитали все выпадающие доходы организаций по вывозу ТБО и их компенсировали. Я считал, что работа будет продолжена, потому что они уважают тех людей, услуги которым они весь этот период оказывали. К сожалению, это не так. Это единственный вывод, который я могу донести до вас. Мы закрыли свалку и начали вывозить мусор на полигон, который имеет все разрешительные документы. Нам необходимо такие полигоны развивать, чтобы иметь перспективы на многие десятилетия организовывать эту работу, поступательно двигаясь к раздельному сбору мусора. Мы точно должны извлекать все вторсырьё. Что касается тарифа. У нас есть один тариф, который принят сейчас в магнитогорском кластере. Он составляет порядка 77 рублей на человека. Заявка на тариф для Челябинска подготовлена, но пока тариф не утвержден. Вся страна должна перейти на новую систему обращения с ТБО с 1 января 2019 года. У нас таких кластеров 5, один из них Челябинский, для которого ведется расчет тарифа. Думаю, что тариф будет близок к магнитогорскому. Что касается поддержки населения: когда мы увидим тарифы, будет применена существующая практика. Это будет коммунальная услуга, которая будет в установленном порядке компенсироваться населению.

 

 

 

Ирина Поволоцкая, ИА «Уралпрессинформ»:   В 2014 году Вам удалось не допустить уничтожение курорта Кисегач. Тогда Вы не дали застроить его многоэтажными домами.

Борис Дубровский : Нам удалось

Ирина Поволоцкая, ИА «Уралпрессинформ»:   Тогда Вы поручили его развивать с учетом уникальности территории и интересов бизнеса. Но на сегодняшний день идет деградация курортной зоны, потому что есть большие проблемы с очистными сооружениями и с коммунальной инфраструктурой. По очистным сооружениям Вы тоже поручение давали. Но дело в том, что очистные сооружения обслуживает частная компания «Евродвор». Что там будет, по Вашему мнению, удастся возобновить славу Кисегача? И еще один вопрос –  как исполнено Ваше поручение по снижению воздействия сточных вод Карабаша на Аргазинское водохранилище?

Борис Дубровский:  Что касается снижения влияния отвалов Карабаша на питьевой водоем Челябинска, Аргазинское водохранилище, в текущем моменте ничего лучше не стало, но в 2020 году точно станет, потому что принято решение – река Сак-Элга будет двигаться по иному руслу, который сейчас идет по бывшим отвалам Карабашского медеплавильного комбината. Вот именно это была причина того, что река вымывала тяжелые металлы. Была задача, чтобы река двигалась по иному руслу. Сейчас эта задача решена. Построен обводной канал, который отсечет поступление стоков в Аргази. В 2019 году закончим работу. Это региональная история, там только областные деньги в объеме 200 миллионов рублей.
Нет такой динамики по курорту Кисегач. Постоянно мы находимся в диалоге: или развивать проект частных очистных сооружений, или передать на обслуживание муниципальной организации. Мы затянули эту работу. Вы правильно сказали, что основная проблема – проблема с очистными, есть необходимость окончательно принять решение и начать инвестиции в очистные сооружения. Оценки разные. Думаю, что это нам обойдется в миллиард рублей, чтобы решить вопрос качественно. Рассматривается вариант государственно-частного партнерства. То, что в свое время, вы, Ирина, обратили внимание, что нельзя допустить хаотичную застройку, это было правильно, сейчас у нас есть план развития, который предусматривает всю возможную нагрузку на курортную зону. Мы должны возродить это уникальное природное место. Комплексное развитие территории требует частных инвестиций. Проводятся переговоры с инвесторами. Итоги мы сможем увидеть в проектах 2019 года. Я держу вопрос на контроле, регулярно провожу выездные совещания. Чаще, чем раз в год, не получается. Меня также не удовлетворяет динамика изменений. Но масштаб вопросов, которые надо решить, именно таков – очень большой!

 

 

 

Айвар Валеев, газета «За возрождение Урала»:   Я помню начало 2014 года, когда Ваше появление во главе области прекратило все вопросы относительно проведения автотрассы через Челябинский городской бор. Также Вами была предложена инициатива, чтобы наш бор увеличил площадь на 60 гектаров. Депутаты Заксобрания должны были законодательно оформить это решение. Однако прошло уже 14 месяцев и тишина. В чем проблема?

Борис Дубровский:    Нет проблемы. Есть другое мнение, что отсутствие дороги может привести к ухудшению транспортной доступности территории. Есть другое мнение, которое сейчас активно обсуждается. Все. Другой проблемы нет. Я настаиваю на том, что бор должен оставаться бором, и мы должны принять решение, как развивать эту территорию другим способом. Наверное, более дорогим. Вот вся история.

Айвар Валеев:    Борис Александрович, я имею в виду информацию о том, что площадь нашего городского бора должна увеличиться на 60 га. Эта инициатива была Вами озвучена в августе 2017 года.

Борис Дубровский:  Вы говорите о том, что дорога не должна расширяться или об увеличении?

Айвар Валеев:   Нет-нет, я просто вспомнил эту историю с дорогой, чтобы понять логику. То есть вопрос с дорогой вы закрыли, а дальше Вы говорите о том, что бор должен развиваться, в том числе и территория увеличиваться. Ваша инициатива была, и мы с большим воодушевлением отнеслись, насколько я понимаю, депутаты ЗСО (это их компетенция)…

Борис Дубровский:   Территорию не готовы расширять. Я об этом же и сказал. Территорию не готовы расширять, не хочу сейчас говорить почему, там есть конкретные интересы, на которые мы наступаем в связи с этой инициативой. Мы сейчас находимся в диалоге, думаю, договоримся и найдем компромисс.

 

 

 

Александр Чирков, ТАСС:    Борис Александрович, правильно ли я услышал, что Вы сказали, что начнется реконструкция аэродрома, если правильно, то кто подрядчик и сколько денег будет вложено?

Борис Дубровский:  Правильно. Есть два объекта: аэропорт и аэродром. Аэропорт уже строится, а аэродром – это федеральное имущество, на него выделяются федеральные деньги. Если не ошибаюсь, то около 5 млрд рублей на все развитие аэродрома. Подрядчик выбран. Его название ничего Вам  не скажет, он специализируется на этих работах по всей стране, он выбран в качестве единственного поставщика решением Президента РФ, потому что другого способа, в связи с ограниченными сроками, у нас нет. Он сейчас разворачивает свой городок на территории строительства, перевозит технику, заключает контракты на поставку сырья. А аэропорт строится частным инвестором. Там тоже 3 с лишним млрд рублей – это компания «Новапорт». Будет терминал внутренних воздушных линий, будет три телетрапа. Один из них сдвоенный, который дает возможность вставать четырем самолетам. Эта работа сейчас делается. А напротив сейчас зеленое поле, там и будет аэродромный комплекс, на котором надо разместить 30 самолетов, из них 20 широкофюзеляжных. Сейчас наш аэродром этого сделать не может. Вот эта задача будет решаться.
Вы зря задали этот вопрос, я сейчас буду долго рассказывать. Не удержусь. Принято решение о том, что мы получи статус третьей категории ИКАО – это слепая посадка, такая система сейчас есть только в «Пулково» и в «Шереметьево», по-моему. «Кольцово» такой системы не имеет, то есть это, в принципе, автопилот посадки. Для нас важно. Я часто летаю. Раза четыре землю видел из иллюминатора, когда до нее оставалось 100 метров. Искусство летчика здесь ключевое значение имеет. Эта система позволяет минимизировать  риски и в плохие погодные условия принимать борт в автопилоте. Третья категория ИКАО – это серьезное решение, дорогое, но мы его получаем.

 

Андрей Фролов, Бизнес ФМ:  Добрый день, Борис Александрович, снова хочу спросить о деньгах, хотя каждый вопрос практически о деньгах. В августе прошлого года помощник президента Белоусов предложил изъять сверхдоходы у металлургов, потом все это превратилось в некие инвестиционные проекты, в том числе на «Мечеле». Есть у вас планы, чтобы наши промышленные гиганты активнее участвовали в подготовке к саммитам ШОС и БРИКС? Иожет быть, такую схему применить, как Белоусов это сделал? И вообще, хотелось бы понять, на чьи деньги будут построены все объекты? Вы рассказали только об одном инвесторе – «Новапорт». Есть ли еще инвесторы, которые готовы вложиться в подготовку Челябинска к проведению саммитов?
 

Борис Дубровский : Инвесторы… «Таганай» строит  инвестор – это его коммерческий проект, он строит его для своих целей, после саммитов он будет его использовать как торгово-развлекательный центр. Это инвестор второй после «Новапорnа». Загибаем пальцы. Но строит он его согласно требованиям проведения саммитов ШОС и БРИКС. Три поселка, которые будут принимать руководителей делегаций: 8 один, 8 другой и 7 третий. Два из них – только инвесторы, разные. Один – наша компания, дочерняя компания  Челябинской области, но она тоже является коммерческой организацией, мы даем ей кредитное обеспечение. Все гостиничные комплексы, которые строятся, только за счет инвесторов. Как мы взаимодействуем с инвесторами? Мы компенсируем часть затрат на создание президентских номеров. Вот понесут они затраты, мы приняли решение часть затрат компенсировать. Для них это вещи избыточные, нам это надо, коллегам, наверное, не надо особо, мы понимаем это. Тем не менее, инвестиции все частные. Наша часть – дороги, инфраструктура и общественно-деловой центр. Сейчас проект проходит экспертизу. Когда будет понятна окончательная стоимость этого проекта, мы приступим к активной фазе взаимодействия с инвесторами, они у нас в списке есть. Пока об этом говорить рано. Конкретных предложений мы сделать не можем, потому что не имеем пока окончательной стоимости. Только местные компании у нас и работают, какие не местные? Кроме генподрядчика на аэродром и аэропорт, все местные компании. Аэропорт по конкурсу выбрал турецкую компанию, с которой взаимодействуют по всей стране, аэродром выбран федеральным заказчикам. Все остальные стройки у нас ведут местные компании. Кстати, федеральные и турецкие подрядчики все материалы покупают у нас, здесь (и бетон, и иные материалы). Та же самая турецкая компания зарегистрировала здесь свое присутствие, зарплату платит здесь, НДФЛ мы получаем в свою казну, видим эти поступления в челябинский и региональный бюджет. Это не добрая воля, это правило, по которому все работают. Это логично. Они же все занимаются бизнесом, и никто сюда с Луны щебень не привезет, у нас есть все, чтобы предложить конкурентное предложение, они деньги считают, я уверен, что они все здесь приобретают, и мы выиграем в этой конкурентной борьбе со всеми другими поставщиками.

 

Алексей Казанцев, «Златоустовский рабочий »:    Борис Александрович, здравствуйте. Недавно один из исполняющих обязанности руководителя регионов, который недалеко от Челябинской области находится, распекая подчиненных, сказал такую фразу: мол, мне за вас еще Президенту отчитываться за вашу работу. Хотел спросить: для вас важнее отчитаться за работу перед Президентом или перед населением? Это первый вопрос, а второй – про «Реальные дела» еще не слова не сказали. Продолжится ли эта программа в следующем году? В Златоусте набережную городского пруда хотят сделать, можно ли рассчитываться на участие области?

Борис Дубровский:   Вопрос поставлен интересно: что для меня важнее – отчитаться перед Президентом или отчитаться перед населением? Важнее, чтобы было за что отчитаться. Вы заставили меня задуматься. Формат отчета перед президентом всегда волнителен очень, и это понятно. Во-первых, потому что Президент, вообще-то, выбран народом, он гарант Конституции, руководитель нашей страны. Как мы отчитываемся перед руководителем? Мы готовимся к этому. Важное это событие? Очень важное. Теперь – перед людьми важно отчитаться или не важно? Как не важно-то?! Меня избрал один миллион человек практически. Я очень уважительно отношусь к этим людям, и мне понятно, что, если не будет поддержки населения, не у меня, у нас вообще ничего не получится.
Может, я не очень точно выражаю мысль, но я и вчера об этом говорил, когда с архитекторами общались, что важно, чтобы все понимали, куда мы двигаемся, потому что это потребует изменений. Если у людей не будет понимания, какие изменения нас ждут и зачем мы это делаем и что мы получим, у нас ничего не получится, и мы будем без конца находиться в полемике: строить – не строить,  двигаться – не двигаться.
Поэтому, когда мы о чем-то говорим, важно потом показать результат, чтобы не вводить людей в заблуждение, что мы обещали это сделать и мы это сделали. Вот это, наверное, мой отчет. Волнителен он? Всегда! Потому что, к сожалению, практика жизни такова, что нам не удается в чистом виде добиться тех результатов, которые мы часто перед собой ставим.  Потому что мы ставим перед собой гигантские цели, верим в то, что достигнем, а практика немного другая.  
Вот мне задали сейчас вопрос о том, как мы будем курорт Кисегач развивать, мне казалось, что я очень быстро наведу порядок там. Приду, команды дам, как навалимся, и все у нас там расцветет все, и пальмы, и красота –  курорт! Когда стал погружаться в процесс, понял, что все гораздо сложнее, и до сих пор мы находимся в этом процесс. Не потому что я не хочу это сделать, а потому что мы расставляем приоритеты, ищем партнеров. Мы по-хорошему чаще всего можем создать только условия. Мы должны видеть партнера, который реализует проект. Мы зачастую отчитываемся перед людьми в том числе и за то, насколько правильно мы того или иного партнера выбрали. И  мы несем ответственность за это. Поэтому мне всегда бывает очень волнительно: правильно ли мы выбрали партнеров на любую тему, которая касается нашего партнерства в развитии промышленности, экологических вопросов, подготовки к ШОСу.
Практика отчетов очень нужна, чтобы хотя бы быть сдержанным, когда даешь обещания. Что касается волнений, они для меня одинаковы, когда я сижу напротив Президента и отчитываюсь перед ним, когда я сижу перед людьми, которые задают всякие вопросы, в том числе очень непростые, чаще всего на которые сложнее ответить, в мелочах же вся история. Мы говорим о трендах, и тренды руководитель чаще держит в голове.
К примеру, как у нас увеличилась продолжительность жизни, как мы развиваем медицину, какой мы чудесный перинатальный центр открыли, какую поликлинику сделали в Челябинске. А он поднимаем руку и говорит: а у меня в деревне Кукуево уехал последний фельдшер, и все, что до этого говорил, для него, в общем-то, неправда. Потому что из его деревни уехал фельдшер, и он по-своему прав. Значит, мы не дотянулись до него. Я всегда с большим волнением отношусь к этим встречам, они всегда важны, потому что они зачастую дают некий тренд и дают, по крайней мере, трезвую оценку того, где мы действительно находимся. Это позволяет нам от трендов перейти к практике жизни. Потому что там, в деревне Кукуево, тоже живут наши люди, которые должны быть обеспечены социальными стандартами, и нам надо туда дотянуться. И, имея такие явные, очевидные вещи, результаты, но, если там не будет фельдшера, значит, мы все еще работаем на «тройку», что, наверное, по факту, так и есть.
Поэтому, как любой человек, который получает оценку,  мы можем вспомнить, как мы сдавали экзамены, я лично всегда волновался, потому что дают оценку, хочется, чтобы она была объективная, хочется получить качественную, положительную, но она будет такая, как будет.  И поэтому я очень сильно волнуюсь всегда на этих встречах, в том числе и на встречах с вами. Вы удовлетворены ответом?

 

Дмитрий Федечкин:  Борис Александрович, там вторая часть вопроса по «Реальным делам».

Борис Дубровский:   «Реальные дела» – это хороший вопрос. Мы будем продолжать этот проект, практика хорошая. У нас все в программах, в регламентах, в трендах, о чем я сказал уже. А есть тонкие настройки, которые невозможно сверху администрировать. Эти тонкие настройки и есть «Реальные дела». Мы выделяем деньги в территории, вовлекаем людей в обсуждение того, что надо сделать и получаем результат. Надеюсь, он отвечает тому, чего люди ждут. Важно, что вовлеченность здесь работает точно. Люди принимают решение не только о строительстве перинатального центра, но и какого-то небольшого ФОКа. У них появляется эта возможность. Поэтому практика «Реальных дел» очень хорошая. Она, без сомнения, будет продолжаться. Для этого нужны ресурсы. Они у нас есть.

 

 

Юлия Мызникова, «Миасский рабочий»:  Миасс – город с богатыми футбольными традициями. И благодаря вашей поддержке эти традиции продолжают развиваться. У нас построили футбольное поле с искусственным покрытием, отремонтировали стадион. Но есть определенная проблема. Трибуны всегда полные, когда играет наша футбольная команда  «Торпедо». Не случайно болельщики, фанаты поддержали ваше решение об участии в выборах губернатора, о чем Вы, наверное, слышали. Автозавод «Урал» всегда поддерживал наш футбольный клуб. Сейчас ситуация изменилась. Футболисты ищут спонсоров. Их поддерживает администрация Миасса. Руководство завода готово поддерживать футбольный клуб, но решение за управляющей компанией «Группа ГАЗ». Могли бы Вы посодействовать в решении этого вопроса?

Борис Дубровский:  Вы сейчас вопрос задали, я буду этим заниматься. Даже знаю когда. Мы договорились с руководством «Группы ГАЗ» в Ташкенте, когда они тоже выставлялись на форуме межрегионального сотрудничества. Мы начали обсуждать вопросы взаимодействия. Я предложил им встретиться в Миассе, на предприятии, которое входит в группу. Сейчас определяем формат встречи. Я сейчас вам могу пообещать, что этот вопрос мы им зададим. Но, тем не менее, сейчас надо заниматься не только тем, что сосредоточиться на спонсорстве Группы «ГАЗ». Нужно смотреть на собственные возможности. В Миассе достаточно много успешных предприятий. Предлагаю Вам через газету сосредоточиться, раз Вы так любите футбол, на этом. Я надеюсь, что все-таки футбольный стадион не будет пустовать. Вы очень красиво сказали, что трибуны всегда полные. К сожалению, когда я был у вас последний раз, я этого не увидел. Хочется, чтобы все наши инвестиции в эти объекты работали. Чтобы не только трибуны были полными, но и поле. Это все должно работать круглогодично и на постоянной основе. Миасс действительно спортивный город. Надеюсь, что у него есть текущая логика развития. Мы ее видим через то, что получим статус ТОСЭР. Если у нас это получится сделать, мы получим мощный рывок. Это будет наш 5-ый ТОСЭР в области и, наверно, самый перспективный, потому что именно в этой территории он может появиться не потому, что там сложности есть или это закрытая территория, которая имеет особенности. А это территория, которая имеет потенциал, и ТОСЭР позволит ему максимально раскрыться, быстро, понятно. Мы сейчас над этим работаем. Заявка рассматривается. Очень хочется верить, что нас поддержат.

 

Екатерина Титоренко, газета «Вперед» город Троицк:   Если представить на одно мгновение, что Ваша жизнь кардинально изменилась бы, Вы стали главным редактором районной газеты. Какие три главных правила Вы для себя определили бы в работе?

Борис Дубровский:   Честно, объективно и оперативно. Я сделал бы звонок другу. Я бы посмотрел на экономику. В силу своей практики. Но вообще-то я не собираюсь становиться главным редактором газеты.

 

Сергей Леонов, «Ура.ру»:   Последние пару лет замечаем в СМИ, блогах, что компания Вашего сына выигрывает много тендеров у бюджетных организаций. Могли бы Вы прокомментировать, за счет чего так получается? И второй вопрос: районные советы депутатов в свое время вводились для того, чтобы быть ближе к людям, но у них не появились полномочия, нет денег, и есть мнения, что проще вернуться к простым выборам в городскую думу. Ваше мнение?

Борис Дубровский:   Что касается районных депутатов, я не считаю, что это порочная практика. Давайте в ней поработаем. В

Автор: губернатор74.ру
Фото: губернатор74.ру

Последние новости Челябинской области по теме:
Пресс-конференция губернатора: итоги четырёх лет работы. Стенограмма.

- Златоуст
31 октября губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел пресс-конференцию по итогам работы за четыре года.
14:39 01.11.2018 Администрация г.Златоуст
Пресс-конференция губернатора: итоги четырёх лет работы. Стенограмма. - Газета Искра
Пресс-конференция губернатора: итоги четырёх лет работы. Стенограмма. - Еткуль
Вчера, 31 октября, на Челябинском трубопрокатном заводе в цехе Высота 239 губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел пресс-конференцию с представителями СМИ, где подвёл итоги работы за четыре года.
13:22 01.11.2018 Газета Искра
- Миасс
О чем глава Южного Урала говорил с журналистами на «Высоте 239»? Вчера, 31 октября, губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел традиционную пресс-конференцию.
12:34 01.11.2018 Миасский рабочий
- Челябинск
Сегодня, 31 октября, губернатор Челябинской области Борис Дубровский провел пресс-конференцию по итогам работы за четыре года.
17:31 31.10.2018 Губернатор Челябинской области
 
По теме
«Там тоже живут наши люди, и нам надо туда дотянуться» —  на пресс-конференции губернатор области говорил не только о глобальных вещах, но с пониманием обозначал и проблемы совсем маленьких деревень - Знамя труда В последний день октября большой журналистский десант — около 100 представителей федеральных, окружных, региональных и муниципальных СМИ высадился на Челябинском трубопрокатном заводе в цехе Высота 239.
14.11.2018
 
Бюджет Челябинской области разложили «по полочкам» - Степные зори В конце октября на заседании Правительства под руководством губернатора нашего региона Бориса Дубровского был рассмотрен бюджет Челябинской области на 2019 год и на плановый период 1019 и 2020 года.
30.10.2018
 
Нажмите для предварительного просмотра изображения - Газета Южноуралец Бюджет Челябинской области на 2019 год рассмотрен на заседании правительства под руководством губернатора Челябинской области Бориса Дубровского.
27.10.2018
 
Правительство Челябинской области утвердило проект областного бюджета на 2019 год - Уфалейский Рабочий Сегодня на заседании областного правительства под председательством губернатора Челябинской области Бориса Дубровского утверждён проект регионального бюджета на 2019 год и на плановый период 2020-2021 годов.
26.10.2018
Правительство Челябинской области утвердило проект бюджета на 2019 год - Верхнеуральский район   На заседании правительства под председательством губернатора Челябинской области Бориса Дубровского утвержден проект регионального бюджета на 2019 год и на плановый период 2020-2021 годов.
26.10.2018
 
В 2019 году «бюджет развития» на подготовку саммитов ШОС и БРИКС составит 30,7 млрд рублей - Южноуральская панорама Проект бюджета Челябинской области на 2019 год и на плановый период 2020-2021 годов был утвержден сегодня, 26 октября, на заседании правительства под председательством губернатора Бориса Дубровского.
26.10.2018
 
Правительство Челябинской области утвердило проект бюджета на 2019 год - Агентство новостей Доступ Региональное правительство утвердило проект бюджета Челябинской области на 2019 год и на плановый период 2020-2021 годов – в следующем году в главный финансовый документ области заложен дефицит 5 млрд рублей,
26.10.2018
<br /><a class="sigProDownloadLink" href="/plugins/content/jw_sigpro/jw_sigpro/includes/download.php?file=media/k2/galleries/5799/43576844_2152496681685792_8330468200240119808_n.jpg" download>Download this image</a> - Саткинский рабочий На заседании правительства под председательством губернатора Челябинской области Бориса Дубровского утвержден проект регионального бюджета на 2019 год и на плановый период 2020-2021 годов.
26.10.2018
 
На заседании правительства под председательством губернатора Челябинской области Бориса Дубровского утвержден проект регионального бюджета на 2019 год и на плановый период 2020-2021 годов.
26.10.2018
 
По поручению губернатора Бориса Дубровского правительство области и министерство финансов продолжают работу по увеличению наполняемости бюджета и сокращению дефицита.
25.10.2018
В Челябинской области нанесенной дорожной разметки чуть-чуть не хватает, чтобы обогнуть земной шар - Южноуральская панорама С 2014 по 2018 год на дорожные работы в Челябинской области было направлено около 56,5 млрд рублей, из них 51,3 млрд — из регионального бюджета по решению губернатора Бориса Дубровского.
22.10.2018
По решению Бориса Дубровского за четыре года на развитие транспортной инфраструктуры региона направлено более 56 млрд рублей - Уфалейский Рабочий В Челябинской области завершается сезон дорожных работ. В этом году дорожный фонд региона составил 13,4 млрд рублей, из них 12,4 млрд — средства областного бюджета.
22.10.2018
 
.JPG - Саткинский рабочий В Челябинской области завершается сезон дорожных работ. В этом году дорожный фонд региона составил 13,4 млрд рублей, из них 12,4 млрд – в средства областного бюджета.
22.10.2018
В Челябинской области завершается сезон дорожных работ. В этом году дорожный фонд региона составил 13,4 млрд рублей, из них 12,4 млрд – в средства областного бюджета.
22.10.2018
 
Озёрск с рабочим визитом посетил член Совета Федерации Олег Цепкин - Озерский вестник Как сообщила пресс-служба муниципалитета, приезд сенатора был связан с реализацией в Озерском городском округе региональных и федеральных программ, направленных на развитие территории.
16.11.2018
«ИЛИТКА» - Uralvoice.Ru В последнее время словно опята после дождя множатся всяческие партии, общественные движения, разнообразные фонды и местячковые объединения и фронты.
16.11.2018
Владимир Мякуш дал оценку проекту федерального бюджета - Агентство новостей Доступ Председатель Законодательного Собрания Челябинской области, лидер южноуральских единороссов Владимир Мякуш позитивно оценил проект федерального бюджета на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов – в нем заложены сре
16.11.2018 Агентство новостей Доступ
Специалистам УрФО устроили семинар по национальной политике - Копейский рабочий На этой неделе в течение трех дней, с 13 по 15 ноября, в столице Урала состоялся обучающий семинар для специалистов УрФО на тему «Реализация государственной национальной политики в субъектах России».
16.11.2018 Копейский рабочий
Как сообщила пресс-служба муниципалитета, приезд сенатора был связан с реализацией в Озерском городском округе региональных и федеральных программ, направленных на развитие территории.
16.11.2018 Озерский вестник
Арест бывшего градоначальника Станислава Третьякова – пожалуй, самое яркое политическое событие минувшей недели.
16.11.2018 Глагол
Копейский городской суд вынес приговор по уголовному делу в отношении двух жительниц города цыганской национальности, которые осуществляли сбыт героина на территории города Копейска путем закладок.
16.11.2018 Копейский рабочий
Анатолий Литовченко: Юбилей музея памяти воинов-интернационалистов – важное событие для всех, кто знает и ценит историю - Единая Россия Депутат Государственной Думы Анатолий Литовченко поздравил коллектив челябинского музея памяти воинов-интернационалистов с 30-летием со дня создания.
15.11.2018 Единая Россия
5 мая текущего года на тропе здоровья в Буренином саду поклонники скандинавской ходьбы из Верхнеуральска и других населённых пунктов участвовали в первом фестивале северной ходьбы «Шагаем навстречу здоровью».
16.11.2018 Красный уралец
Рабочие группы не выявили повреждений в Катав-Ивановском муниципальном районе - ГУ МЧС Челябинской области В результате сейсмической активности магнитудой 4,4, которую вчера в 12 часов 48 минут зафиксировали в Катав-Ивановском муниципальном районе, рабочие группы не выявили каких-либо повреждений.
16.11.2018 ГУ МЧС Челябинской области
В правительстве области Евгений Тефтелев будет курировать работу министерства имущества и управления делами губернатора - Новая жизнь В правительстве области Евгений Тефтелев будет курировать работу министерства имущества и управления делами губернатора 1obl.ru Губернатор Борис Дубровский 15 ноября заявил об отставке с поста мэра Челябинска Евгения Тефтелева.
16.11.2018 Новая жизнь
  В результате сейсмической активности магнитудой 4,4, которую вчера в 12 часов 48 минут зафиксировали в Катав-Ивановском муниципальном районе, рабочие группы не выявили каких-либо повреждений.
16.11.2018 Информационное агентство Твоё время
Министерство энергетики РФ утвердило результаты оценки готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон 2018/2019 годов, соответствующее решение оформлено Приказом от 14.11.2018г.
16.11.2018 Агентство новостей Доступ